Jörg Kemna.

Ich bin Berater für Ihre betrieblichen Bildungsprojekte.

Mediation

Wo Menschen gemeinsam wirken: Mediation für Haupt- und Ehrenamtliche

Die Mediation ist eine Methode zur konstruktiven Bearbeitung von Konflikten. In lebendigen Systemen wie Unternehmen und Kirchengemeinden begegnen uns täglich Differenzen. Sie sind das natürliche Ergebnis unterschiedlicher Fachkompetenzen, individueller Arbeitsstile und persönlicher Denkweisen.

Besonders in der Bremischen Evangelischen Kirche trifft professionelles Handeln der Hauptamtlichen auf das wertvolle Engagement ehrenamtlicher Menschen. Wo Strukturen auf „Herzblut“ treffen, entstehen Reibungspunkte oft aus der Vielfalt der Perspektiven:

  • Für Hauptamtliche geht es oft um klare Abläufe, fachliche Standards und die professionelle Zusammenarbeit im Team.

  • Für Ehrenamtliche steht die Freude am Mitgestalten, die persönliche Überzeugung und die Gemeinschaft im Vordergrund.

Gut genutzt, führen diese Unterschiede zur Weiterentwicklung der Gemeinde und des Unternehmens. Wenn Erwartungen jedoch unklar bleiben oder Absprachen missverstanden werden, können daraus Belastungen entstehen, die das Miteinander trüben.

Mein Ziel als Mediator ist es, Sie dabei zu unterstützen, Spannungen nicht als Bedrohung, sondern als Chance zur Klärung zu begreifen. Ich möchte dazu beitragen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und damit der Entwicklung des Menschen, des Unternehmens und der Gemeinschaft zu dienen.

Dabei geht es mir niemals darum, Unterschiede zu beseitigen, sondern Differenzen für alle Beteiligten – ob im Beruf oder im Ehrenamt – fruchtbar zu machen (vgl. Ballreich et al. 2011). Gemeinsam finden wir Lösungen, die Ihre Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen stärken und eine offene Gesprächskultur fördern, in der jeder seinen Platz findet.

Referenz:

An die gemeinsame Arbeit erinnere ich mich sehr gern, handelt es sich doch hier um ein gelungenes Beispiel interdisziplinärer Zusammenarbeit, getragen von wechselseitigem Respekt und zielgerichteter, kritischer und selbstkritischer Reflexion der Erfahrungen als Lehrende in methodischer und didaktischer Hinsicht.

Andree Schilde
Dipl.-Psychologe

Betriebliche Bildung

Meine Aufgabe ist die Beratung von Unternehmen bei der Erstellung und Einführung von Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen.

Richtschnur ist der individuelle Bedarf und die Möglichkeiten des Unternehmens und deren Mitarbeiter. Dabei folge ich dem Prinzip der Effektivität, "Tun wir die richtigen Dinge" und der Effizienz, "Tun wir die Dinge richtig". Soll heißen, fördern die Bildungsaktivitäten das Erreichen der Unternehmensziele? Und ist die Input-Output-Relation zufriedenstellend?

Ein Auszug meines Angebotes als freiberuflicher Unternehmensberater für betriebliche Bildung an Ihr Unternehmen ist:

  • Onboarding-Lösungen zur Verringerung der Fluktuation und Förderung der schnellen Integration neuer Mitarbeiter im Unternehmen.
  • Erstellung von Konzepten für die Mitarbeiterschulungen in Verbindung mit der Einführung neuer Technologien und Verfahren innerhalb des Unternehmens.
  • Erarbeiten von Programmen zur Förderung der Weiterbildungsmotivation von Mitarbeitern 50+ als Beitrag zur Sicherung der Wettbewebsfähigkeit des Unternehmens heute und in der Zukunft.
  • Unterstützung bei der Integration ausländischer Fachkräfte in das Unternehmen.
  • Beratung bei der Auswahl und Einführung digitaler Lernplattformen.

Bildungscontrolling

  • Ist Ihr Budget für Fort- und Weiterbildung gut angelegt?
  • Ist die Qualität der Weiterbildungsveranstaltung ihr Geld wert?
  • Welche aus der Weiterbildung übernommenen Fähigkeiten wendet der Mitarbeiter dauerhaft im Unternehmen an?
  • Tragen Ihre Weiterbildungsmaßnahmen dazu bei, Ihre Unternehmensziele zu erreichen?

Das Ziel betrieblicher Weiterbildung liegt nicht in ihrem Stattfinden, sondern im Erwerb von Kompetenzen, die effizient zum Unternehmenserfolg beitragen.
Bildungscontrolling ist ein Instrument zur zielorientierten Gestaltung und Steuerung betrieblicher Weiterbildung und gibt Antworten auf oben genannten Fragen.
Es erfasst, bewertet und überprüft Ihre betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen nicht nur mittels pädagogischer, sondern auch mittels ökonomischer Kriterien: Effektivität und Effizienz.

Effektivität

Tun wir die richtigen Dinge?

Tun wir die Dinge richtig?

Effizienz

Fördern die Bildungsaktivitäten das Erreichen der Unternehmensziele?

Ist die Input/Output-Relation zufriedenstellend?

Vorteile

Mein Angebot ermöglicht es kleinen und mittleren Unternehmen, ohne eigenen Funktionsbereich "Fort- und Weiterbildung" mit meiner Unterstützung ein effizientes und effektives Weiterbildungsprogramm für ihre Mitarbeiterschaft zu entwickeln und einzuführen.

Größere Unternehmen profitieren von meinen Leistungen in Form von Beratung für besondere Projekte z. B. die Implementierung neuer Instrumente, wie Bildungscontrolling oder die Professionalisierung von Weiterbildungspersonal in State of the Art Methoden des Lehrens und Lernens von erwachsenen Menschen.

 

 

Sprechen Sie mich an.

Vor dem ersten beratenden Schritt steht der Austausch, die Kommunikation. In diesem Sinne freue ich mich auf Ihre Nachricht per Mail oder über einen Anruf.

Lizenzierter KODE® KODE®X Berater

Jörg Kemna

Nernststrasse 54
28357 Bremen

Tel.: 0160 97 81 43 31

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