Transfercontrolling (Was kommt in der Unternehmenspraxis an?)
Finanzielle Bewertung
Return on Education (RoE)
Bildungscontrolling -Bericht und Bewertung
Ich erarbeite auf der Basis eines konzeptionellen Prozessverlaufes individuelle Lösungen des Bildungscontrollings für Ihr Unternehmen.
Referenz:
Herrn Kemna habe ich als äußerst vorausschauenden, sehr engagierten und hoch kompetenten Fachmann kennengelernt, der es in brillianter Weise versteht, (erziehungs-) wissenschaftliche Expertise auf unternehmerische Herausforderungen zu beziehen und dadurch intelligente Lösungen zu erarbeiten.
Prof. Dr. Harald Karutz Diplom-Pädagoge, Professur für Notfall- und Rettungsmanagement
Auftragsklärung
Klärung des zu lösenden Problems
Programmzielsetzung
Rahmenbedingungen
Festlegung von Auftragsziel und –umfang sowie Honorar
Planungsphase
Zielgruppe
Machbarkeit
Projektplan
Beteiligte
Zuständigkeiten festlegen
Datenerfassung vor der Bildungsmaßnahme
Soll-Ist-Vergleich
Kennzahlenbestimmung
Auswahl der Methoden
Fahrplan der Evaluationen
Teilnehmerinformation
Bewertung Machbarkeit
Evaluation unmittelbar nach der Bildungsmaßnahme
Teilnehmerzufriedenheit
Lernerfolgskontrolle
Erhebung von Kosten, Zeit und Teilnehmer der Bildungsmaßnahme
Qualität der Bildungsmaßnahme
Transferevaluation
Ca. 3 Monate nach der Bildungsmaßnahme
Methoden
Soll-Ist-Vergleich der Lernerfolge am Arbeitsplatz
Nachhaltigkeit
Teilnehmerreaktion
Isolierung der Bildungseffekte
Kontrollgruppen
Einflussfaktoren
Einschätzungen/ Bewertungen
Finanzielle Bewertung
Erhebung von harten und weichen Daten anhand der bestimmten Kennzahlen.
Auswertung
Ergebnisbericht
Qualitative Ergebnisse
Quantitative Ergebnisse
Erfolgs/Wirtschaftlichkeits-bewertung (RoE/RoI)
Konstruktive Verbesserungsvorschläge
„Es gibt nur eins, das auf Dauer teurer ist als Bildung: keine Bildung.“ (John F. Kennedy)